代表者が関与する活動

• ＩＳＬ : Institute for Strategic Leadership
  設立以来、経営者ゼミ・ファカルティを務める
• KAIL : Kyushu Asia Institute of Leadership
  設立に尽力し、以降アドバイザー、講師を務める
• 東京大学ＥＭＰ（Executive Management Program）
  設立を主体的に推進し、設立後は東京大学ＥＭＰアドバイザーを務める
  ※日経BPでの紹介記事

その他特筆すべきネットワーク

• 当社コンサルタント、およびMIパートナーズ・メンバー
  総勢60名以上の動員可能なコンサルタント
• MICG企業ネットワーク
  8社の人材、専門的知見を動員
• アクセンチュアＯＢ／ＯＧネットワーク
  二人の代表は世界・日本最大のコンサルティング会社アクセンチュアの元古参パートナー
  現時点でアクセンチュアのＯＢ／ＯＧは3000名を超える

メンバーによる政策立案への貢献

• 国土交通省成長戦略会議
  国土交通省管轄領域のあらゆる分野にわたる成長戦略の立案に、委員として全分野横断的に貢献
  クルーズ観光振興、クルーズ中枢港湾整備、地域観光拠点開発（「庵」：後述）、空港民営化、都市インフラ海外展開
  （北九州市：後述）、ＬＲＴ推進等のプロジェクトをメンバーと共に推進中
  
• 行政刷新会議規制・制度改革分科会
  分科会委員として、規制・制度改革に関する幅広い内容に関して、全分野横断的に貢献
  
• 北九州市
  参与として北橋市長を始め幹部に成長戦略、環境ビジネス海外展開等の政策をアドバイス
  
• 福岡市、福岡県
  国際戦略特区への申請を中心に、成長戦略や空港、港湾、観光政策等に関して、幹部を中心に適宜アドバイスを提供
  

ぶれない基軸を作る、顧客主導型の経営コンサルティング＋人材育成

• ビジョン・ワークショップ／経営戦略ワークショップ
  組織メンバーが集まり、課題意識を共有化して将来のビジョンを議論しつつ描いていくことで、併せて個人と企業に
  基軸を作るワークショップ
  報酬：500万円～（日数、詳細度に応じて＋）
  
• マネジメント研修
  経営幹部、及び予備軍に対する、独自の長期的な視点に基づくマネジメント・スキル研修
  報酬：300万円～（日数、人数に応じて＋）