ハーバード・ポケットブック・シリーズ(1)

『プロジェクトは、なぜ円滑に進まないのか』(amazon)
著：メアリー・グレース・ダフィー
監訳：大上　二三雄

【内容紹介】
上司から新規プロジェクトの立ち上げを命ぜられました。
プロジェクトをやり遂げるために必要な作業は多いが、さて、どうやって運営したらいいのでしょうか。本書は、以下の点について解説し、プロジェクトを成功に導くよう、あなたを強力にバックアップします。

●必要なリソースを見きわめる方法
●目標をはっきりと定める方法
●途中で必要な修正を施す方法

この本は、全てのプロジェクトに関わる関係者に、読んでいただきたいと思います。そして、すぐ手の届くところに置いて、折に触れて読み返していただきたい。

全てのプロジェクト管理に関するエッセンスが、この本には凝縮されています。

そして最後には、余分な贅肉の無い、薄い本にこそ価値があることに、きっと気付いていただけることと思います。

エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社 代表取締役社長　大上二三雄

2. コーチング術で部下と良い関係を築く
Coaching People

ハーバード・ポケットブック・シリーズ(2)

『コーチング術で部下と良い関係を築く』(amazon)
著：パティ・マクマナス
監訳：小島　美佳

【内容紹介】
コーチングのねらい
●一人ひとりの長所を最大限に伸ばす
●個人的に苦手とすることを克服する
●継続的学習を通して能力を最大限に発揮できるようにする
●新しいスキルや能力を獲得して、さらなる実力をつける
●新しい職務に備える
●自己管理を行う
●業績目標を明確にして仕事に取り組む
●仕事に対する満足感とモチベーションを引き上げる

これまでにコーチングの研修は受けてきた。内容はよく理解したし、自分自身にも良い影響があった。が、現場で実践するとなると・・・という悩みをお持ちの方であれば、是非とも一度目を通していただきたいと思います。ふと部下の育成や対応で困ったとき。一息おいてこの本に目を通すことで、強いサポートが得られること間違いナシです。

監訳にあたっては、できる限り英語で意味している「コーチング」の本質的な意味が薄れないように努力しました。まさに「メンター」として、この本を活用いただけたら幸いです。

エム･アイ･アソシエイツ株式会社 ディレクター 小島 美佳

3. 限られた時間を上手に活用する
Managing Time

ハーバード・ポケットブック・シリーズ(3)

『限られた時間を上手に活用する』(amazon)
著：メリッサ・ラフォーニ
監訳：山本　敦

【内容紹介】
ぎっしり詰まったスケジュール、絶え間なく届く電子メール、未処理箱に積み上がる書類を目の前にして、圧倒され、仕事がうまく進められない、ということはないでしょうか。
自分の時間と仕事に対するコントロールを取り戻すために、次のような働き方を提案します。
●業務と職責の優先順位をつける
●効果的なスケジュール用ツールを利用する
●より少ない時間でより多くの仕事をこなす方法を考え出す

本書には、部下を持つ管理職にとって身につまされる問題について、時間を上手に活用するためのビジョンや計画づくりの重要性から、具体的なタイムマネジメントのやり方、何とも親切なことに、デスクの掃除の仕方まで解説があり、あなた自身の仕事とチームのパフォーマンス向上のための、まさに“ポケットメンター”としてご活用頂ける一冊です。すべてのビジネスパーソン、とりわけプレーイング・マネジャーに本書をお薦めします。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社　 ディレクター 山本　敦

4. ビジネスリーダーとしての力量を高める
Leading People

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(4)

『ビジネスリーダーとしての力量を高める』(amazon)
著：ロイド・ベアード
監訳：小林　知巳

【内容紹介】
方向性を定め、部下の心を掴み、ビジョンを創り、変革を起こすビジネスリーダーが求められています。人はけっして、自然とリーダーになれるわけではありません。
有能なリーダーになれるかどうか、それはあなたの努力しだいなのです。
本書を読むと、次のことが可能になります。
●信頼に満ちた職場環境を築く
●変わりゆく状況に適応する
●説得力を発揮して、他の人々に影響を与える

これからリーダーを目指す人、あるいはリーダーとしての経験を振り返りながら次の成長ステップを目指す人にお読みいただきたい本です。

例えば、｢有能なリーダーの条件｣、｢ビジョンを創る｣、｢求める人材にモチベーションを与える｣などの、リーダーに求められる基本行動と心構えを体系的に知ることができます。

傍らに置き、リーダーへの道を目指す過程で、時折ページをめくりながらその時々の自分に合ったメッセージを見出す読み方がお勧めです。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社 代表取締役副社長  小林　知巳

5. チーム内の「イライラ」を「達成感」に変える
Leading Teams

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(5)

『チーム内の「イライラ」を「達成感」に変える』(amazon)
著：アン・ドネロン
監訳：金　永峯

【内容紹介】
チームを上手に導くには、成功のための基礎づくりと、重要な決定事項を最後まで守り通す姿勢が必要です。
本書は、以下のことを可能にするツールを豊富に収めて、あなたを強力にバックアップします。
●メンバーが補完的なスキルを持っていることを確認する
●独創性に富み、リスク負担を厭わないチームを育てる
●失敗の後でチームを軌道に戻す

チームを率いる際、多くのリーダーが「何をマネジメントし、どの場面でリーダーシップを発揮すればよいか」ということに頭を悩ませたと聞きます。

本書は、リーダーがチームを率いる上で「こんなときはどうすればいいのか？」という疑問にぶつかったとき、「道」を示してくれる心強いガイドとなってくれるでしょう。リーダーの成長は、その人だけの成長ではなく、その下にいる、さらに多くに人の成長につながります。チーム全体の成長のために、本書をご活用いただければ幸いでございます。

エム･アイ･アソシエイツ株式会社 コンサルタント 金　永峯

6. 説得力あるプレゼンテーションで、聴き手の心を揺さぶる
Giving Presentations

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(6)

『説得力あるプレゼンテーションで、聴き手の心を揺さぶる』(amazon)
著：ニック・モーガン
監訳：吉田　亜希

【内容紹介】
狙った結果を勝ち取れる効果的なプレゼンテーションは、資料を詰め込んで見た目を飾るだけでは作れません。
本書では、聴衆との一体感を生み出し、聴き手の心を引きつけるための必須スキルを数多く紹介。
こんなことも可能になります。
●メッセージをカスタマイズする
●聴衆をプレゼンに引き込む
●時間通りにQ＆Aをこなす

プレゼンに関する本を何冊も読んだことがある方ほど、「一つ一つの過程の重要性や、ビジュアルのテクニックを沢山知っていても、実際にいざプレゼンの準備が始まると、結局それどころではなかった」と後悔した経験があることでしょう。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社 ディレクター  吉田　亜希

7. 『ミーティングを「時間の無駄」にしない』
Running Meetings

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(7)

『ミーティングを「時間の無駄」にしない』 (amazon)
著：ニック・モーガン
監訳：佐々木　郷美

【内容紹介】
非生産的なミーティングを続ける必要はありません。
時間の無駄となるミーティングを、有効な活動の出発点に変えるための手引き書です。
本書で紹介するさまざまなツールを使えば、以下のことが実現できます。
●ミーティングの準備作業が効率的になる
●ミーティングが脱線しないで進行する
●決定事項を確実に実行できる

ミーティングに忙殺される日々・・。誰でも経験があると思うが、最も憂鬱な気分になるのは、生産的でない、「時間の無駄」と感じるようなミーティングに出ねばならない時だろう。

その状況に、黙って耐える必要はない。基本に立ち返って、本書で紹介されるシンプルなステップを着実に実行すれば、ミーティングを、建設的で、お互いの信頼関係を高める、楽しい場にすることは可能である。

管理職やリーダーの立場の方々だけではなく、ビジネスパーソンとして、会議での話し合いの質を向上させたいと願う全ての方に、本書をお勧めします。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社 マネジャー 佐々木 郷美

8. 『フィードバックの技術で、職場の「気まずさ」を解消する』
Giving Feedback

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(8)

『フィードバックの技術で、職場の「気まずさ」を解消する』(amazon)
著：ジェイミーＯ．ハリス
監訳：松村　有晃

【内容紹介】
会社全体にプラスとなるような形で、社員を学ばせ、成長・変化を促したい──。そのためには、適切なフィードバックを適切な方法で与えればいいのです。
本書で紹介するさまざまなツールを使えば、以下のことが可能になります。
●ベストのタイミングでフィードバックする
●フィードバックを受け入れやすい職場環境を作る
●感情的になりがちな状況に対処する

フィードバックの技術は非常に有用であるにも関わらず、最も習得されていないスキルの一つです。チームで仕事をするなかで感じる「やりにくさ」や「気まずさ」をどのように解消し、チームの力を高めていくか、そのエッセンスがフィードバックという方法にあります。

本書は、ビジネスの基本スキルとしてのフィードバックを理解し、使いこなすための最適の入門書となるでしょう。

エム・アイ・ストラテジックパートナーズ　 ディレクター 松村 有晃

9.『読み手志向の「書く技術」で成果をつかみ取る』
Writing For Business

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(9)

『読み手志向の「書く技術」で成果をつかみ取る』(amazon）
著：デボラ・デュメーヌ
監訳：高橋　研

【内容紹介】
効果的なビジネス・ライティングには、必ず押さえておきたい基本原則があります。
この原則をマスターすれば、あなたはどんな種類のライティングにも対応できるはずです。
本書で紹介するさまざまなツールを使えば、以下のことが可能になります。
●読み手の心をつかむ
●良い知らせ、悪い知らせを上手に伝える
●明確で簡潔な文章を書く

現代社会では毎日の様にメールを含めたビジネス文書のやり取りが行われています。 しかしながらビジネス文書を作成するノウハウを体系的に教育している企業は意外と少ないことも事実です。

本書はご自身のビジネス文書作成力を向上させたい方、簡単にスキルチェックをしてみたい方にお薦めの一冊です。 特に顧客向けに文書を発信する機会が多い方は是非本書をフル活用をしてください。

あなたのビジネスの発展にも貢献できる一冊になるかもしれません。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社 営業研修プロダクトマネジャー　高橋　研

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(10)

『洗練された「交渉術」で最善の結果を引き出す』(amazon）
著：マージョリー・コーマン・アーロン
監訳：上田裕史

【内容紹介】
あなたはおそらく1日のかなりの時間を社内外での交渉に費やしているのでは？
正式な会議での折衝から、上司や部下、家族との話し合いまでその形はさまざまでしょう。交渉を成功に導くためには、熟練した交渉術が不可欠です。
本書を読めば、このようなことが可能になるでしょう。
●交渉の基本タイプを理解する
●交渉を準備し、実践し、取りまとめる
●交渉相手との良好な関係を築き、維持していく

「あの商談がうまくまとまっていたら･･･」
「あの時、マネジャーが納得してさえいれば･･･」
このような「たら」「れば」を、日々思い描いては
いませんか？

良い未来を描きたいのであれば、良い交渉を繰り返すしかありません。
良い交渉を行うには良い準備が必要であり、良い準備を行うには良い情報が必要です。そして、良い未来を描くためのそれら全てが、本書にあります。
ビジネスだけではなく、生きていく上で欠かすことのできないスキルを本書で身につけてみませんか。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社 コンサルタント　上田　裕史

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(11)

『自分のために「キャリア」を自分で創る』(amazon）
共著：ジェームズ・ウォルドループ　ティモシー・バトラー
監訳：川上　伸之

【内容紹介】
キャリアとは、人生の早い段階に下した一度限りの決定で決まるものではありません。むしろ自分のスキルの成長とともに繰り返し見直し、その可能性を拓いていくものなのです。
本書で紹介するさまざまなツールを使えば、以下のことが可能になります。
●キャリアアップのタイミングを見きわめる
●常に自分のスキルを見直して競争力を保つ
●自分に合ったキャリアアップの機会をピンポイントでとらえる

天職を探し続けている人、現在の仕事が向いているように思うがキャリアアップした いと考えている人に、ぜひ本書をお読みいただきたい。
読者はキャリアの継続的見直しが将来の可能性を広げることが理解でき、これに加え、 キャリア形成プロセス、すなわち、自分を知り、仕事に求める価値、仕事における関 心、自分のスキルを明確にし、 最も適した選択肢を掴み取るための思考法、ツールを手にすることができるはずである。
この本を読み進めることで、読者はきっとワクワクしながら自分のキャリアを掴み 取っていけることだろう。
本書が、あなたのキャリアをShapeする一助になれば幸いです。

エム・アイ・ビジネスキャリア株式会社 取締役　コンサルタント　川上　伸之

ハーバード・ポケット・ブック・シリーズ(12)

『「権限委譲」で、抱え込んでる仕事を部下に任せる』(amazon）
著：トーマス・L・ブラウン
監訳：森　理宇子

【内容紹介】
「この仕事は自分にしかできないから」と、しょっちゅう残業している・・・・。こんな状況、心当たりはありませんか？
本書で紹介する「仕事の任せ方」のノウハウがきっと役に立つはずです。
●仕事を任せることを阻む壁を乗り越える
●仕事がスムーズに進むように依頼し、サポートする
●任せた仕事のトラブルに対処する

いつも仕事に追われていて、気付くと一人で仕事を 抱え込んでしまっていると感じているマネジャーの 方には、是非ご一読いただきたい本です。部下に 上手く仕事を任せて、自立して仕事のできる部下を 育てることができるマネジャーへ変わるきっかけと なることでしょう。著者が述べている「権限委譲で きない4つの障壁」を乗り越えて、本来の経営管理的 な仕事を行うマネジャーとして、権限委譲のスキル を磨くために本書をご活用いただけたら幸いです。

エム・アイ・アソシエイツ株式会社 マネジャー　森　理宇子